Şirketler arasındaki bağlantılar şirketlerin iş görmelerini kolaylaştırır, hızlarını arttırır ve bilgiyi daha etkin kullanabilmelerini sağlar. Kümelenmeler, içinde bulunan şirketlerin rekabet gücünü üç ana yoldan etkiler;
- İşletmelerin üretkenliğini ve verimliliğini arttırır
- Özelleşmiş girdilere, hizmetlere, işgücüne, bilgiye olan erişimi güçlendirir
- Şirketler arası koordinasyonu kolaylaştırır
- İşlem maliyetlerini (transaction costs) düşürür
- En iyi uygulamaların şirketlere hızlı difüzyonunu sağlar
- Sürekli bir biçimde performans mukayesesi sağlayarak, yerel rakiplere oranla gelişmek için isteklendirme yaratır
- Yenilikçiliği ateşler ve geliştirir
- Gelecekte verimliliği yükseltecek ve yeni ürünlerin oluşmasını sağlayacak fırsatları algılamayı kolaylaştırır
- Şirketlerin birbirleriyle olan iletişimleri (çoğu zaman gayri resmi) sektörün ihtiyaçlarını ve eğilimleri yakından ve daha önceden görmelerini sağlar
- Birçok tedarikçinin ve kuruluşun varlığı, bilgi üretimine yardımcı olur
- Yerel kaynakların göreli bolluğu yeni ürün ve denemelerin maliyetini düşürür
- Ticarileştirme sürecini hızlandırır
- Kümelenmeler, kendilerini genişleten ve güçlendiren yeni iş alanlarının ortaya çıkmasını teşvik eder
- Mevcut olan işgücü, tedarikçiler vb. sayesinde yeni ürünleri ticarileştirmek ve yeni şirketleri kurmak kolaylaşır
Kümelenmeye dayalı bir yaklaşım, rekabet gücünü ele alırken, şirketleri birbirinden izole oyuncular olarak değil, birbirleriyle bağlantıları olan aktörler olarak incelemekte ve bu bağlantıları güçlendirmeye yönelik öneriler yapmaktadır. Bu yaklaşım değer zinciri analizleri ile desteklenerek maliyetlerin yüksekliğinin hangi aşamalardan
, hangi oyuncuların verimsizliğinden ve hangi politika yanlışlıklarından kaynaklandığı gibi soruları yanıtlanıp, kümelenmedeki oyuncularının kapasitelerini ve performanslarını arttırmaya yönelik tedbirler alınabilmektedir.Dolayısıyla, politika öncelikleri belirlenebilmekte ve bu sayede kaynaklar daha etkin kullanılmaktadır.
Esen Çağlar
Benzer Konular
Sanayicimiz her koşulda üretmeye devam ediyor. KOBİ’ler bu üretimin %68’ini, istihdamın %72’sini sağlayarak büyümenin temel dinamiği olma özelliğini koruyor. Fakat bu özelliklerini gelir olarak aynı oranda elde edemiyor. 14 yıl önce ortaya konulan “10 yılda...
Kamunun sanayicimize destek kapılarından olan kümelenme çalışmalarını sanayimizin gelişme coğrafyasının en önemli unsurlarından biri olarak görmek gerekir. Tüm gelişmiş ülkelerde, sanayi çalışmalarında kullanılan kümelenme modeli ülkemiz sanayicisinin dolayısı ile ekonomisinin başarı için anahtar görevi oluşturmaktadır....
Sektörel birlikler, OSB’ler, dernekler gibi kitlesel oluşumların Buy Kamagra UK , sorumlu oldukları gruba karşı her türlü plan-proje-program uygulamaları için detaylı bir bilginin sahibi olmaları gerekiyor. Ticari faaliyet alanlarında sektörel, bölgesel ve sosyal alanlar gibi...